对手主帅耻辱判罚!该判曼联犯规却给他们点球

维拉主帅炮轰点球判罚

阿斯顿维拉主帅迪恩-史密斯称,曼联获得的第一个点球是“可耻的判罚”。

7月23日,蚂蚁链的真实实力也被第一次被公布:技术上支持10亿账户规模,同时支持每日10亿交易量,实现每秒10万笔跨链信息处理能力,申请专利和授权专利均位列全球第一,并发布全球首个硬件隐私保护解决方案,蚂蚁链一体机正式发布。

潘刚在公司内部就用这个案例为伊利敲警钟。“过去我们赶上了很好的发展时机,乘势而上实现了企业的大发展。当企业发展到一定规模,就容易失去‘船小好调头’的灵活优势,伊利这艘大船想要不错失机会,组织的敏捷性和响应速度就非常重要,这就要求我们更加快速自主地应对变化、及时行动和快速迭代,发现了问题就要尽快去推动解决,要有‘等不起’的危机意识和紧迫感。”

因为在线教育这个新赛道的准入门槛较低,而市场又大,所以难免有许多鱼龙混杂、只想捞一把快钱的企业趁乱进入该产业。

在电器时代,我们将用电量作为一个时代繁荣的标志。在4G时代,网络上的用户数量是标志。未来,“上链量”将成为数字经济水平的重要指标。多方之间的信任关系将因为区块链被重塑,区块链正成为打开30万亿的数字经济大门的秘钥。

也就是在2003年10月15日,焦振中用支付宝发出了第一笔交易,单号为“200310126550336”。这一交易单至今仍然挂在杭州支付宝大楼一楼大厅的墙壁上。此后电商交易的货到付款比例持续下降,支付宝成为电商的基础设施,仅2019年双11的交易额就达到了2600亿元,支付宝等数字支付工具对于电商的发展功不可没。

有了国家的政策支持,以及特殊时期的环境所致,在线教育发展进入空前利好时期。《K12在线教育消费者认知状况调查报告》预计,2020年K12在线教育市场规模将达3045亿元。以K12在线教育英语类产品为例,形式一片大好,其中龙头企业51Talk已经连续盈利三个季度,最新季度的营业额更是高达4亿元。

当下,分布在各个城市的“李女士”们非常多。他们中绝大多数之前从未接触过线上教育,也有一部分是之前接触过,但并不信任这种形式的。让他们接纳“网课”这种全新的形式并不容易。然而今年,很多家长都渐渐尝到了在线教育“真香”的一面。

“现在我不怕他上网课了,反而觉得很放心。我一直担心这东西做得不细,孩子学不到东西。结果发现孩子学得挺好,课程设置也很合理。”陈先生对网课的顾虑,这样一点点消除了。

乳制品行业从一开始就竞争异常激烈。在新兴的行业做到第一并不难,但在乳制品这样一个成熟度很高同时产业链又十分复杂的快消品行业,想要由小到大,从中国走向世界,实非易事。能否从这样一个行业脱颖而出,归根结底就是管理层能力的差异。

除了从大企业心态向创业者心态的转变,潘刚还要求无论新老员工都要有“空杯心态”。“我们常常将过去的经历变成经验,但有时用这些经验解决问题时却为自己筑起了一道道高墙,面对新事物时我们不愿意拆掉这些墙,不愿意跨出安全地带去寻找新的解决方法、去冒险找到新的世界,结果就是这些经验最终成为我们前进的障碍。”

“伊利,伊利,不就是利她(他)吗”,潘刚相信,在诚意为全球消费者提供健康产品和服务的过程中,伊利也将成就自己的辉煌。

他也不是一开始就信任在线教育软件的。陈先生最初的忧虑和李女士一样,觉得线上课不靠谱,摸不着看不见的,师资力量无法确认。他之前给孩子找辅导老师,甚至还回去老师任职过学校“勘察”。网上的东西怎么信任?其次,他担心孩子用个App学习,太不正规,环境不容易让他集中注意力,学不到什么东西。

”区块链像移动支付一样改变数字生活“,井贤栋在谈到蚂蚁链的意义如此形容道,言外之意如同支付宝之于电商的意义一样,区块链将改变数字生活,带来数字经济的腾飞。

在此背景催生之下,几个在线教育的龙头企业也放下了对立竞争的态度,携手为表率,一同整治行业乱象。

在潘刚看来,商业环境中,很多东西都瞬息万变,但至少有一件事永远不会变:企业为消费者存在,商业的起点是让消费者受益。“那么对于我们而言,就是要把握住这个‘不变’,始终以消费者为中心。因为消费者对健康美好生活的追求不会变,只要不断为消费者提供最高品质的健康食品和最好的服务,就能以不变应万变,变挑战为机遇。”

“目标设立后,当我们调动全部的资源,全情投入,努力拼搏,将每一个具有挑战性的目标实现后,我们就会越来越有信心,朝着更高远目标进发的自驱力也会倍增。”在一次内部讲话中,潘刚这样总结道。

山东省工商联副主席、省民间商会秘书长孙美菊表示,当前武汉经济社会发展按下“加速键”,各个行业、产业和市场主体迸发出新的商机,希望广大鲁商投资武汉,与武汉携手实现合作共赢、共同发展。

空杯心态开启二次创业

“用实际行动投资武汉、助力武汉,相信武汉的投资环境同样能给投资者带来双赢。”全国工商联常委、鲁商联盟会会长、广东圣丰集团有限公司董事长江南此行带来两个项目,包括在武汉设立广东圣丰集团华中区域总部,并在临空港开发区投资建设圣丰军民融合科技小镇产业园区。

“点球改变了一切,”史密斯说,“我能理解球场上莫斯(主裁)犯错误,但VAR?我不知道他们在看什么。这是个耻辱的判罚。”

据悉,武汉与鲁商合作密切,近年来,山东高速、浪潮集团、威高集团、兴民智通、青岛海尔、青岛国奥源生物等500余家山东知名企业落户武汉,总投资额超过1600亿元。(完)

此次赴武汉考察的鲁商代表中,有来自全国各地的省级商会会长,也有深耕湖北、武汉多年的山东企业家。当天,海尔家居、浪潮软件、山东高速、科瑞集团、圣丰集团、山东和悦医疗等企业与武汉相关部门及企业签约,助力武汉疫后经济重振。

关于教学环境,陈先生说,其实现在的在线教育平台并不只是干巴巴的老师一对一讲了。有画面,有互动,学生像看动画片一样,又学到了很多知识。老师会针对孩子的特点进行定制化服务,关注到孩子每时每刻的表情,不断询问反馈、检查进度,进行下次的授课调整。在这种寓教于乐的环境下,孩子从中获得了平日白纸黑字的书本中不曾得到过的快乐。

一直在数字经济领域探索的蚂蚁集团也十分关注这一难题,并通过”近20年最伟大的技术变革——区块链“,探索解决方案。

据了解,公司下一步将从各个方面做足“人”的工作,以有竞争力的待遇和更加包容多元的企业文化增强公司对人才的吸引力,探索多种模式实现企业发展与员工成长的同频共振。

蒋国飞介绍,2018年对于蚂蚁的区块链还有一件大事,而且这件事奠定了今天蚂蚁链的商业价值。也即经过技术团队连续3年的打磨,蚂蚁的金融级自主研发平台日渐成熟。在2018年云栖大会上,蚂蚁以区块链云服务(BaaS)的方式,向全社会开放了蚂蚁区块链的能力,欢迎各行各业来开发自己的区块链应用。

7月17日,杭州市正式上线全国首个区块链电子印章应用平台。杭州市企业电子印章都将脱敏上链,且用印行为真实可追溯、不可篡改,可杜绝近期老干妈企业投放合作中,因为”萝卜章事件“发生的纠纷。

五强在手,千亿在望,伊利的“后千亿时代”要面对更复杂、更长久的考验。问鼎全球乳业的征程,闪着金光,却也注定没那么好走,对于伊利这样已经成熟的大企业,如何激发出最大的创造力?如何持续创造价值赢得长期胜利?潘刚认为非二次创业不能达成。他提出,“后千亿时代”就意味着伊利“二次创业”的开启。

作为伊利的掌舵人,潘刚这些年一直坚持“高目标引领”,五强目标的实现让他更加坚定了这一战略思想。“我过去提出进入全球乳业二十强目标的时候,一些人不自信,觉得我们做不到。后来我提出进入全球乳业十强,大家也觉得不行。但是现在看,这些目标都一一实现了,并且我们还提前完成了全球五强的目标。”

当时,正在日本留学的崔卫平将一台9成新的富士数字相机,以750元的价格在淘宝出售。焦振中一下就被这款商品的性价比吸引,但在如何付款过程中,两人商量了2小时,最终焦振中使用了刚上线的支付宝付款。

而谈起儿子,他满脸幸福。“他比我好多了。”儿子从3岁开始就学英语,幼儿园就能把家里的物品用英语叫出来。学了什么单词也要问父母这个词的英语是什么。为了不让孩子拥有自己的遭遇,他早早就开始规划儿子的教育图谱。

除了伊利正在开拓的健康食品蓝海外,潘刚认为,我国乳制品行业将进入较长的稳步增长期,本身仍有大量行业机会显现。

相信政府监管的力量介入,头部企业的自律改进,该行业乱象势必会有减少趋势。实际上,在此之前,企业和政府的点滴努力已逐渐被用户认可,这种认可不仅反映在企业发布的用户数据增长报告中,更反映在一个个中国家庭的故事里。

很多曾经成功的企业倒下前,并非不知道自身出了什么问题。诺基亚衰退以后,诺基亚的 CEO表示,高层其实一直知道问题的根源,关键是他们没有勇气颠覆自己。淘汰塞班系统,意味着淘汰多少工程师,这几乎会使诺基亚成为国民公敌。

在教育普惠、教育公平的发展之路上,比起市场规模、市场占有率和发展速度,企业更应该把保护消费者的利益放在首要位置。三四线城市的家长消费水平有限,试错成本高,一旦在产品使用的过程中被骗、被坑,产生挫败感,只会加速他们对整个行业的不信任。轻则影响孩子的教学质量,重则影响整个行业的发展风气。无论是在线教育,还是线下教育,只有建立在口碑上的发展,才是有长久价值的发展。

就在此前的6月22日,蚂蚁集团完成更名,“金服”变“科技”,全称从“浙江蚂蚁小微金融服务股份有限公司”改为“蚂蚁科技集团股份有限公司”,2000亿美元是市场对一家TechFin公司的价值认可。而对于蚂蚁集团来说,科技的意义正是为信任交易。

2015年10 月,比特币登上《经济学人》封面,这一事件被行业热议,很多年将这一年定为区块链元年。也正是这一年中,蚂蚁在内部成了一个技术兴趣小组,探索区块链和金融科技的关系。

打开数字经济的大门?

行业的跌宕与蚂蚁链的贴地飞行

可以看出,潘刚和伊利,心态归零重新出发的决心已下。

不过,心态上的乐观,并没有让潘刚放松战略上的紧迫感。目标既定,如何实现?这是潘刚思考的重点。

蚂蚁链能够避免行业的集体困境,很大原因在于早期没有高举高打,而是一个技术一个技术的突破,一个场景一个场景的实验,用一场贴地飞行搞定了区块链的落地难题。

实际上,这首歌并没有抄袭,而是原作者从国外购买了伴奏曲的”小版权“,歌曲爆红后引发了国内代理商对其商业使用范围的质疑。类似这种事在数字音乐领域并不是孤例,而且不仅在数字音乐,数字资产普遍存在难以确权的问题,诸如种种问题也在阻碍数字经济时代的到来。

“他们有个屏幕可以看,但现在他们似乎不在乎。足球圈任何人都看得出,布鲁诺试图拉球,他脚踩在了孔萨小腿上。我本以为点球会取消,会判他们犯规。赛后五分钟,我收到一百多条信息,说那是个可耻的判罚。”

在这一点上,潘刚与贝索斯不谋而合。他认为,对未来的预测要建立在对确定性的追求之上,尤其是我们已经身处复杂多变的“乌卡时代”。

唯一与过去不同的是李女士的日程表,她会提前在每周日的晚上,为儿子规划好新一周的网课安排,提前一天约好孩子第二天的网课。自春天的疫情以来,这俨然成为了她的习惯。

员工与企业要同频共振

同时,教育普惠也随着K12在线教育行业的飞速发展,跳脱出纸面概念一跃成为现实。只要有一部智能手机,坐在家里的沙发上就能接受各科名师和口语外教的指导。一流的学科辅导教育不再是一二线城市的专属,三四线城市的家长也可以让孩子在家享受名师授课,通过在线教育拉近与一二线城市的教育资源差距。这么好的时机,怎会有家长放弃让孩子进步的机会?

7月23日,刚刚宣布将在A+H两地上市后,蚂蚁集团董事长井贤栋又亲自发布”蚂蚁链“这一新品牌服务,其中就以《野狼disco》案例讲述了应用场景,并希望蚂蚁链能够深入服务数字经济。

从全球二十强到十强,再到全球五强,伊利用十年时间走到了世界乳业舞台中央,成长为能够与全球乳业巨头并肩的世界级乳企。一路披荆斩棘,艰难自不必说,但伊利做到了。

全球乳业五强之后,伊利的下一个目标是,成为全球乳业第一、挺进全球健康食品五强。对于这个具有挑战性的战略目标,潘刚依然有信心。

首先Libra并不是服务现有金融体系,而是来一场彻底的改革,这便注定要挑战现有各国的法币地位,随之而来的洗钱等问题则看不到解决方案。另外28家成员企业的诉求很难一致,这就导致成员很难真正将Libra落实到自身业务中。

蒋国飞在过去三年中,为蚂蚁区块链定了主攻两个方向:一是解决民生痛点,二是支持实体经济。

在这场贴地飞行中,蚂蚁链也并没有颠覆一切,而是以开放和合作的姿态,与诸多平台展开共事。“我相信从第一天开始起,我们真的是开放,我们异构,我们支持跨链,IBM的Hyperledger也支持。”在蒋国飞看来,蚂蚁链能够落地产业并不是一件侥幸的事,中间也经历了很多思考。

湖北省委常委、武汉市委书记王忠林出席大会并致辞,在对疫情期间山东各界对湖北、武汉的援助表示感谢的同时,他向鲁商代表们介绍了疫后武汉经济社会重振情况及未来发展机遇,并邀请企业家们在武汉投资兴业。

首先,要对未来做一个判断。

为解决进军场景方面的问题,蚂蚁链先后推出区块链电子票据、区块链电子发票、区块链电子处方、区块链保险理赔产品,很多解决方案已经在全国各地城市开始试点。

然而区块链技术尚不成熟,很多企业都思考哪些场景可以应用。当时蚂蚁内部思来想去,决心将区块链应用于公益场景。2016年,支付宝与中华社会救助基金会合作,在爱心捐赠平台上线区块链公益筹款项目“听障儿童重获新声”,让每一笔善款可被全程追踪,区块链技术第一次在蚂蚁内部落地应用。

服务好消费者 成人达己

“就像支付宝的担保交易,解决了双方交易的事情,区块链解决了非常复杂的合作事情,它是N方之间的合作问题。”蒋国飞表示,在今天的数字化协作里面,资产生成、流转、拆分、交易基本上也是断链的,这正是数字经济的本质。区块链的去中心化等优势,正是数字经济继续的新基建核心内容。

中国乳企与世界百年巨头并肩

环境的喜与忧:混乱终结之时

今年9月2日,K12在线教育服务与评价标准研讨会在京召开。此次研讨会由北京、天津和河北等省市的消费者协会共同举办,51Talk、网易有道、猿辅导、作业帮等在线教育龙头企业共同参与讨论。一同商讨如何改善当下的在线教育产品环境。

如今半年已经过去,企业是如何应对的?家长们对K12在线教育产品更加信任了吗?

不仅Libra项目前景坎坷,很多区块链走进产业的项目发展历程也不顺利。如今互联网巨头中,仅有蚂蚁成立区块链事业部,并推出平台化的区块链产品。

在产品之下,是底层技术的支持。底层的算法也是蚂蚁链的优势之一,蒋国飞特意提到的蚂蚁链”双10“能力,在全球范围内也是领先的标志之一。

巨头中最早点燃「火焰」

关于他曾担心的师资问题,随着时间与行业人员的努力,也在逐渐解决。像VIPKID、伴鱼、51Talk等外教参与的英语教学软件,考核更为严苛。

然而随着身边的家长使用这类App越来越多,不断给陈先生推荐,他也抱着试一试的心态下载了几个软件。最先报名的是51Talk,“孩子他妈是王俊凯的妈妈粉,加上是大品牌,我们就报了,结果特别好用啊,孩子特别喜欢这个外教,每天都吵着要上课。”

省去区块二字,更意在强调链接产业,蚂蚁链一直在多种经济场景中落地。

在2019年9月30日教育部颁布的《关于促进在线教育健康发展的指导意见》中,从发展目标及手段、政策扶持体系、管理体系多个方面入手,全面鼓励在线教育行业的发展。明确表示“在线教育是运用互联网、人工智能等现代信息技术进行教与学互动的新型教育方式,是教育服务的重要组成部分”,认可了在线教育在教育行业中的重要位置,肯定了在线教育为教育发展带来的革命性意义。

也是在同年6月份,蚂蚁拿出了解决方案,马云和井贤栋共同站台了这一新方案。当时,支付宝在港推出首个基于区块链的跨境汇款业务,由在港工作22年的菲律宾人格蕾丝(Grace)完成,耗时仅3秒,此前汇款需要10几天时间才能到账,行业再次看到区块链技术带来的巨变。

“世界是平的,教育也是平的。”在北京东城从事教育行业的陈先生说道。他自己也是一个5岁男孩的爸爸。出身于湖南农村的他,谈起自己儿子的教育颇有感触。他从小接触不到良好的教育,连英语都是在初中以后才开始学的。他现在还记得当时每天起来背单词,困了就拿冷水浇自己的画面,更忘不了进入北京的大学,第一次上英语课,因为发音不对、口音奇怪被全班嘲笑的窘境。

“我们看到数据资产的版权确权和维权都很困难,让数字产业的交易面临巨大的一个信任的壁垒。”井贤栋讲到,最早淘宝的双边交易,就需要解决无法当面交易的信任问题。在数字经济时代,交易场景更加多链路和复杂,如何让线上资产顺利交易,这关系到蚂蚁下一阶段的发展。

在2018年,蚂蚁开始将区块链技术应用于金融服务,而且首个业务正是场景最复杂的跨境汇款服务。由于跨境汇款涉及到多方交易,比如在东南地区,涉及到AlipayHK、渣打银行(香港、新加坡)和菲律宾钱包(GCash)间的跨机构如何协同,几方的汇率如何结算都是难题。

对于政府和家长都关心的问题,几家企业联手签署《K12在线教育行业自律公约》,打击行业乱象,从企业资质、教学APP开发、上课时间、教师聘用、宣传内容、收费合规等多方面进行约定。保证课程机制合理,收费公开透明,脚踏实地宣传。51Talk还于今年8月备案了《51Talk在线服务》企业标准,这也是在线教育行业内的首个企业标准。自律公约、企业标准的出台,将促使在线教育企业与家长双方处于一个平等、互信的地位。

但被誉为革命技术的区块链技术,最新火起来的领域却是发币,导致区块链在很多人眼中沦为“割韭菜机器”。为排除外界担心,蚂蚁从开始就明确不会做ICO(首次币发行),而是要利用区块链技术服务产业,提升数字经济衍生的新型交易信任问题。

壮志在胸,伊利宏图由谁来完成?潘刚非常清楚,人才和团队是重中之重。

回首这一路走来,一次次为伊利定下在当时看来难以实现的目标的潘刚,此时的心情可以说是三分喜悦七分坚定。

对于这方面企业的监管、处罚,国家也出台了一系列政策,在《指导意见》中,教育部门、网信办、工信部、公安部、市场监督管理局、新闻出版和广电总局等7个部门联合对该产业进行监管,力度之大,足见国家把教育作为重中之重的决心与方向。

事实上,战略目标的设定,最见掌舵者功力。目标过高而最后完不成,可能打击士气;目标太保守,又起不到激励和引领企业的作用。每个恰到好处又富有挑战性目标的设定,考验的是领导者对企业和其所在行业是否有前瞻的思考和洞察。

5年时间,蚂蚁的区块链从一个技术植入,到一个平台,再到今天,井贤栋宣布蚂蚁区块链更名为蚂蚁链,并首次公布“日活”超1亿,区块链已经打开数字经济的一角。

当天,蚂蚁链一体机也正式发布,作为国内首款区块链领域的自研软硬件一体机,蚂蚁链一体机为政企开发者提供强隐私、高性能、高安全、即用即上链的区块链技术服务,可节省90%以上的部署时间。

然而只有国家监管是不够的。从2018、2019年开始,国家的条例政策就在半年的速度更新完善。教育部发布的数据显示,整个2018年,全国共摸排40万所校外培训机构,发现存在问题的机构27.3万所,已整改24.8万所,整改完成率达到90%。但这仍然跟不上消费者投诉的速度。为什么行业乱象依然那么多?

即使这样,那时的她也认为,线下培训机构有实体,“看得见摸得着”,真实的、有同学一起上的课堂也能让孩子参与感、竞争感更高。可以直观看到老师的质量,也可以和其他家长进行线下交流。

亚马逊CEO贝索斯曾经说过,每天都有人说未来会发生什么样的变化,那为什么没有人问问,未来哪些事情不会变。做生意,就要把生意建立在那些未来不会变的、确定的事物之上。

然而她自己也没想到,一场疫情,让她对自己过去认知推翻得这么快。现在她给孩子安排了51Talk的口语课,火花思维的数学课,还时不时让孩子上Scratch玩玩编程。再聊起“网课”时,她的态度已经“真香”了:“没想到这么方便。现在足不出户就能给孩子一个很棒的外教,在家也能跟名校老师学编程,我就在旁边看着他,吃喝都方便,不出门我也放心。”

“网课?肯定不行。”这是李女士在1年前的秋天,被问及是否会因为时间、空间的便利性而让孩子“转战”在线课堂时她几乎脱口而出的回复。一到周末,她就带着孩子风尘仆仆地奔向海淀黄庄去上辅导班,几乎牺牲了所有个人时间。

据潘刚介绍,伊利已经实施了战略人才规划项目,基于业务战略,对公司战略性人才进行了识别,对未来战略性人才规划进行了系统性梳理,重新审视并确定了伊利的人才观,明确了公司的人才策略,为人才的选用育留指明了方向。

中国有句古话,成人达己,成己为人。日本经营之圣稻盛和夫88年的跌宕起伏也诠释了经营的最高境界:利他就是利己。

“正如现在很多实体经济的交易,比如房产交易还是需要多方确权,多方申办材料,买主中介、房主多方交易,以此很难真正数字化交易。”在蒋国飞看来,已经落地的航运、广告交易场景只是数字经济的冰山一角,未来买房等重交易也势必化。

很大一个原因就是行业内部的自律性不足、内部监管不够、恶行竞争严重,导致产品求快求新,许多小机构把经费花在夸大宣传上,甚至拿不出合格的产品,资质混乱问题严重。直接导致了用户体验差、投诉多。

来自全国各地的100余位鲁商企业家代表齐聚武汉,现场签约15个项目 张芹 摄

此后蚂蚁也围绕”信任经济“打造除了芝麻信用、花呗等诸多产品,借助完善的科技金融服务,蚂蚁集团也迅速成为”大象“,前几日在宣布上市计划后,资本市场已经给出了2000亿美元的估值。

笔者查到,首先是教学经营丰富(Able),其次拥有学历和从业资格证书(Accredited),必须以英语为母语(Accredited)、会因材施教为学生提供细致化教学方案(Approachable),性格开朗宜人(Accommodating)。从这五个维度严格把控老师的质量,从源头解决了外教良莠不齐的问题。据悉,该平台对外教的审核是在线英语行业内最严格的,在5A标准考核下,每年只有3%的报名外教可以通过层层把关,成为该平台老师。

根据 Libra 白皮书,Facebook 希望与节点成员一起打造一套简单的,无国界的加密货币,在全球范围内转移资金像发送短信或分享照片一样轻松、安全。

对伊利和中国乳业,这都是一个历史性的时刻。中国乳业巨头进入世界五强,有助于中国乳业国际话语权的提高,而中国乳业也是中国力量的一个组成部分。

同时在社会商业生活中,蚂蚁链已经落地包括公益捐款、食品安全、正品溯源、跨境汇款等在内的50多个场景,推出“开放联盟链”,向所有中小企业开放全部能力。

然而过于理想化的目标与现实强大的阻力,都让Libra的前进之路注定坎坷。

「信任经济」催生的2000亿美元独角兽

在潘刚心中,伊利6万员工就是伊利最大的财富,只有真心关爱员工,企业才能行稳致远。他在公司内部一直强调的一句话,就是“省什么钱也不能省员工的钱”。在疫情汹涌之时,伊利第一时间为所有员工提供抗疫复工基础保障,并逆势给员工涨薪,员工对企业的向心力达到了空前高度。

那时还是2003年,横空出世的淘宝对于很多人来说还比较面生,很多人还不了解电商,但一部分人的网上购物需求已经被激发。

2017年加入蚂蚁集团的蒋国飞,对科技如何促进数字交易有自己的独到理解。当时区块链技术火热,蚂蚁内部也在思考如何发展利用这一技术。现为蚂蚁集团副总裁、蚂蚁链负责人的蒋国飞,没想到要做一件意义堪比支付宝的事情。

”技术上支持10亿账户规模,同时支持每日10亿交易量级别的TPS(系统吞吐量),意味着你的共识的算法、共识的网络、架构都要有创新之处。“一百个节点可以达成共识的东西,为什么我把两百个节点?这里就涉及到后面很多核心技术,比如密码算法,我们的加密算法是别人的6倍,就是最好的算法。”蒋国飞在蚂蚁链上线前,接受采访时自信地说道。

而伊利的每一次突破和进阶,其背后扛过的压力和成功后的喜悦,或许就是每个伊利人共同的心路历程。成长,就是竹子拔节的样子。人物一理,企业也是如此。

一切看似都在向好的方向发展。但普及面广了,必然会出现许多之前不曾被注意到的问题。比如退款难、虚假营销、师资不稳定等等……大量的投诉奔涌而来,今年的“3·15”也聚焦这一问题,新东方、尚德等多家老牌机构无一幸免,其中尚德在各大维权平台上的投诉量平均高达5000多条。可以说,今年在线教育的爆发带来了多少新用户,就暴露了多少老问题。

在国家方面,政策对在线教育十分支持,极尽所能加大监管力度。近年我国积极鼓励“互联网+教育”的协同发展,而突如其来的疫情更是加速了在线教育的发展与普及。

潘刚既非常重视外部成熟人才的引进,同样也很重视及早规划培养未来的人才。伊利每年的新员工入职典礼,潘刚都会参加。“我们想要打造明天的致胜团队,就需要从今天开始提前规划并及早培养。”

”在2017年,就已经非常清晰了,否则我们不会将区块链列入BASIC的技术战略里面,无论是区块链、AI、IoT、云计算,一定会对将来的世界产生很大的影响,这就是那个时候我们确定的核心战略,当然一个核心战略要变成一个平台(开放出去)。“蒋国飞在近期接受采访时说道。

与同行业公司相比,伊利的核心管理团队和员工队伍不仅是行业内公认的管理水平和业务水平最高的队伍,也是最稳定的队伍。

发布会上,井贤栋首次公布了蚂蚁链的三个关键进展:在技术上,蚂蚁链连续四年每年全球专利申请数始终保持在第一名;在应用上,蚂蚁链已经助力解决了50多个实际场景的信任问题;在商业上,蚂蚁链目前每天“上链量”超过1亿次,相当于在区块链领域的“日活”过亿。

与上面的盈利数字形成强烈对比的是,网络中在线教育的负面信息高达84.85%。于在线教育平台繁多、竞争激烈,普遍存在超前、拔高的学科类教育,严重误导消费者;产品广告营销过度、学习解答问题不精准的问题也比较突出。此外,有些平台存在授课教师资质良莠不齐、授课内容不佳、虚假宣传、霸王条款、任性停课、退款难等问题,有些学习类APP甚至涉嫌传播未成年人不宜信息,或出现突然停业和“跑路”事件。

以“不变”应“万变”

调查显示,在绝大多数非学历在线教育培训经营者的合同文本中,仅有对消费者的义务设定,而少有对经营者的实质性义务设定。尤其对最为重要的培训质量问题基本没有涉及。把没有资质的说成有资质,把刚毕业的说成有教学经验。至于教学内容,有的仅仅是把线下教育直接搬到了网上,采用灌输模式,个性化、交互性差,课程质量不佳且同质化严重。

意识到这一点的不仅有蚂蚁集团,国际巨头Facebook其实也在区块链领域提出了更加雄心勃勃的计划——Libra。但Libra如同很多区块链计划一样备受挫折,映射了区块链技术落地并不会一帆风顺。

这一切都与董事长潘刚一贯对人才的重视和对员工的关爱分不开。

”今天在大雨滂沱的黄浦江边,很荣幸跟许立荣董事长,付刚峰总经理一起,见证了阿里和蚂蚁与全球最大的综合航运企业——中远海运集团签署战略合作协议。海运兴,则贸易兴;贸易兴,则国运兴。期待蚂蚁区块链助力中远海运集团加速全球航运数字化升级。“

这种转变原因是多种的。外部因素是疫情。学生出不了门,只能在网上学。内部因素,纵观市面上头部的在线教育产品也可以得知,这些产品越来越精细化运营,服务和质量都有可观的提升。像音乐、美术、物理这类课程,也有了针对的线上教育产品。

比如李女士在给孩子找线上编程教育机构的时候,曾经关注过一家叫童程童美的少儿编程培训机构。在体验课结束后不仅天天被该机构销售人员电话催续课,而且提出想看教师资格时,对方也百般闪躲,只说“经过严格的培训考核”,但根本无法出示任何有效的学历或教师资格证书。这就是资质混乱机构的典型话术。这样的企业,怎么能让父母信服呢?

蚂蚁集团的第一个16年,最重要的作品无疑是支付宝。支付宝第一笔交易的故事,其实也是为了解决两个陌生人交易之间不信任的问题。

乳制品行业是一个存在已久的传统行业,我国乳制品企业发展起步较晚,而国际上知名的乳制品企业通常都具有上百年的历史,有些甚至是已经运作好几百年的企业。

家长的喜与忧:信任开启之时

在这个案例中,区块链解决了大众最关注的善款去向监督问题,让大家可以放心的捐款。这个产品也让蚂蚁看到了区块链技术的使用价值,于是集团层面对区块链技术重视起来。

井贤栋在今年6月的一条微博,宣布了蚂蚁链今年的重大合作之一。航运是典型的多方合作场景之一,对蚂蚁链的多方确权合作有明确的需求。